解決!職場の人材マネジメント

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企業研修を手掛けるインダストリアル・サポート・サービス・インドネシア(ISSI)の奥アドバイザーが、現地での人材マネジメント方法を事例などを交えながら紹介します。
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【職場人材】第138回 書類の重複はありませんか(07/08)

ある工場でオフィスの5Sの指導を頼まれました。オフィスに入ってみるとそこかしこが書類の山でした。そこ…

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【職場人材】第137回目的を考える(06/24)

前回、「難しいことを簡単にわかりやすく相手に伝える」のが「質の高い報連相」の一つの表れではないか、と…

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【職場人材】第136回仕事ができる人とは(06/17)

「仕事ができる人ってどんな人ですか」と聞かれたらどのように答えますか。私の所属する日本報連相センター…

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【職場人材】第135回作業者に情報を(その2)(05/27)

前回、作業者と情報を共有化することの重要性についてお話ししました。どんな会社でも、会社の運営状況に関…

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【職場人材】第134回作業者に情報を(その1)(05/13)

何回か情報(データ)に関する重要性をお伝えしております。私が所属している日本報連相センターでは、「情…

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【職場人材】第133回 使えるデータを(04/22)

おそらく、日々の仕事の中でさまざまなデータや報告書を作成していると思います。しかし、それらの中で本当…

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【職場人材】第132回 日本人としての誇りを(04/08)

突然ですが、私は世界中で宗教心が一番強い民族は日本人だと思っています。このように言うとほとんどの人が…

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【職場人材】第131回 怒りは禁物(その2)(03/25)

前回、過去に私が日本語を教えていた大学で感情的になり、その大学を追い出された話をしました。今回は、私…

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【職場人材】第130回 怒りは禁物(その1)(03/11)

インドネシアでは、人前で感情的になるのは非常にリスクがあります。私がじかに経験した例と、知り合いから…

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【職場人材】第129回 危機感について(02/25)

前回、目的意識を共有することの大切さについてお話ししました。会社組織を運営していくにあたって、もう一…

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【職場人材】第128回 「下町ロケット」に思う(02/11)

去年の末に日本で放映され、正月には特別編も放映されたテレビドラマ「下町ロケット」。インドネシアでも見…

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【職場人材】第127回 上と下との意思疎通(01/28)

私の場合、コンサルタントをする際に気をつけているのが、現場の認識と経営側、特に日本人の認識の両方を聞…

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【職場人材】第126回 今年の目標は(01/14)

私の事務所では、年の初めに各従業員から今年の目標を聞き、それを書き留めるようにしています。目標は、仕…

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【職場人材】第125回 思いをしっかり伝えるために(その2)(2018/12/26)

前回、思いをしっかり伝えるためには繰り返し伝えることが大切だというお話をしました。今回は私が所属する…

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【職場人材】第124回 思いをしっかり伝えるために(その1)(2018/12/10)

何回かお話ししたことがあると思いますが、私はローカルの方たちの前でお話しする時に「天国へ行きたいか」…

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【職場人材】第123回 対策の結果をデータで評価(2018/11/26)

前回は付箋を活用して意見を引き出すというお話をしました。「自分で気づき、自分で考え、自分で対策を考え…

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【職場人材】第122回 付箋で意見を引き出そう(2018/11/12)

現在、いくつかの工場でローカル従業員を相手にコンサルタントをしています。その中で改善を進めるのに時々…

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【職場人材】第121回 報告書(データ)づくりで従業員の能力を高めよう(その2)(2018/10/22)

「科学的接近の7つのステップ(問題解決のための7つのステップ)」をベースに従業員の能力を高めるための…

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【職場人材】第120回 報告書(データ)づくりで従業員の能力を高めよう(その1)(2018/10/08)

前回、報告書(データ)をつくってもらうことで、その人の能力をある程度知ることができる、というお話をし…

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【職場人材】第119回 中堅社員教育について(2018/09/24)

前回、ミドルマネジャークラス(中堅社員)のジョブホッピング(転職)についてお話ししました。リクルート…

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