解決!職場の人材マネジメント

Icon id.manege
企業研修を手掛けるインダストリアル・サポート・サービス・インドネシア(ISSI)の奥アドバイザーが、現地での人材マネジメント方法を事例などを交えながら紹介します。
すべての文頭を開く

【職場人材】第144回 何気ない一言が(10/14)

以前、こんな話を聞いたことがあります。ある工場で、日本から会長が来て以来、現場の作業者が挨拶をしなく…

続きを読む

【職場人材】第143回 作業者のやる気を高めるために(09/23)

前回、日本人上司としての仕事は、「安楽早正」のものづくりのための環境づくりではないか、という話をしま…

続きを読む

【職場人材】第142回 日本人とインドネシア人の捉え方の違い(09/09)

私はいくつかの工場で「現場改善クリニック」と称してコンサルティングを行っています。そこではなるべくコ…

続きを読む

【職場人材】第141回 機械の不具合について(08/26)

前回、工場の利益を妨げる三つの要素として、不良、在庫そして機械の不具合について取り上げ、在庫について…

続きを読む

【職場人材】第140回 在庫管理について(08/12)

インドネシアで工場の現場を見せていただくと、在庫の多さに驚かされます。おそらく、在庫に対する危機意識…

続きを読む

【職場人材】第139回 上司は私のお手伝い(07/22)

製造業の場合、会社に利益をもたらしているのは現場の作業者であることは疑う余地もありません。ですから、…

続きを読む

【職場人材】第138回 書類の重複はありませんか(07/08)

ある工場でオフィスの5Sの指導を頼まれました。オフィスに入ってみるとそこかしこが書類の山でした。そこ…

続きを読む

【職場人材】第137回目的を考える(06/24)

前回、「難しいことを簡単にわかりやすく相手に伝える」のが「質の高い報連相」の一つの表れではないか、と…

続きを読む

【職場人材】第136回仕事ができる人とは(06/17)

「仕事ができる人ってどんな人ですか」と聞かれたらどのように答えますか。私の所属する日本報連相センター…

続きを読む

【職場人材】第135回作業者に情報を(その2)(05/27)

前回、作業者と情報を共有化することの重要性についてお話ししました。どんな会社でも、会社の運営状況に関…

続きを読む

【職場人材】第134回作業者に情報を(その1)(05/13)

何回か情報(データ)に関する重要性をお伝えしております。私が所属している日本報連相センターでは、「情…

続きを読む

【職場人材】第133回 使えるデータを(04/22)

おそらく、日々の仕事の中でさまざまなデータや報告書を作成していると思います。しかし、それらの中で本当…

続きを読む

【職場人材】第132回 日本人としての誇りを(04/08)

突然ですが、私は世界中で宗教心が一番強い民族は日本人だと思っています。このように言うとほとんどの人が…

続きを読む

【職場人材】第131回 怒りは禁物(その2)(03/25)

前回、過去に私が日本語を教えていた大学で感情的になり、その大学を追い出された話をしました。今回は、私…

続きを読む

【職場人材】第130回 怒りは禁物(その1)(03/11)

インドネシアでは、人前で感情的になるのは非常にリスクがあります。私がじかに経験した例と、知り合いから…

続きを読む

【職場人材】第129回 危機感について(02/25)

前回、目的意識を共有することの大切さについてお話ししました。会社組織を運営していくにあたって、もう一…

続きを読む

【職場人材】第128回 「下町ロケット」に思う(02/11)

去年の末に日本で放映され、正月には特別編も放映されたテレビドラマ「下町ロケット」。インドネシアでも見…

続きを読む

【職場人材】第127回 上と下との意思疎通(01/28)

私の場合、コンサルタントをする際に気をつけているのが、現場の認識と経営側、特に日本人の認識の両方を聞…

続きを読む

【職場人材】第126回 今年の目標は(01/14)

私の事務所では、年の初めに各従業員から今年の目標を聞き、それを書き留めるようにしています。目標は、仕…

続きを読む

【職場人材】第125回 思いをしっかり伝えるために(その2)(2018/12/26)

前回、思いをしっかり伝えるためには繰り返し伝えることが大切だというお話をしました。今回は私が所属する…

続きを読む

すべての文頭を開く

NNAからのご案内

出版物

SNSアカウント

各種ログイン