タイ
経済
2021/12/03（金）
【生産革新道場】上司に確実に理解させる報告の手法
第707回
■１：上司に確実に理解させる報告の手法
上司は日々の仕事に忙しく、報告内容を忘れてしまったり、大事な報告の用件が後回しになることもあります。管理者は上司に報告を正しく理解させる責任がありますから、次の３つの事柄を守るようにします。
１）大事な報告は繰…
関連国・地域：
タイ／日本
関連業種：
マクロ・統計・その他経済／雇用・労務
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