【生産革新道場】管理者に部下の指導育成の必要性を理解させる手法

第605回 ■1:部下の教育を人事に丸投げしていた 私はある企業で社員教育の指導を行っていました。この企業では管理者を中心とした社員教育のプログラムを全面的に改定しており、人事が管理者から部下に希望する教育項目のヒアリングを行っていたのです。私は担当者にヒアリン…

関連国・地域: タイ
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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