【新時代のリーダー】ひとつの手段である、ノーレイティングと1on1

第32回 米国の企業を中心に、年次の人事評価で「S」「A」「B」「C」などのランク付けの仕組みを廃止(ノーレイティング)し、代わりにリアルタイムでの目標設定とフィードバックを頻繁に行うことで、部下の成長促進や、自社のイノベーション(技術革新)につなげようとする動…

関連国・地域: シンガポール
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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