【現場力で勝つ】(第11回)定着の仕組み「全員参加」で

現場の改善活動を継続するための第3のポイント“定着の仕組みを整備せよ”の第3回です。前回は“地道な活動が企業改革の原動力”として、大型板金プレス段取り改善の例をみました。今回はその続きです。 図15は「改善の継続」を図解したものです。 まず問題の顕在化が重…

関連国・地域: シンガポール日本
関連業種: その他製造雇用・労務社会・事件


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