タイ
経済
2021/07/16（金）
【生産革新道場】ばらつきを抑える品質管理の手法
第688回
■１：不良発生のばらつきを抑える手法
不良発生の原因は人(Man)、作業方法(Method)、機械・治具(Machine)、材料・部品(Material)の４Ｍがばらつくからです。不良の発生を防ぐためには４Ｍの各要素がばらつかないように管理することが大切です。材料はサプライヤーの…
関連国・地域：
タイ／日本
関連業種：
マクロ・統計・その他経済／雇用・労務
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