【生産革新道場】管理者に「結果責任」を理解させる3つの手法

第618回 ■1:管理者が「結果責任」を理解していなかった ある工場の経営者から次のような相談を受けました。「わが社の管理者は責任感がないように感じています。経営会議で目標が達成できなかったことを指摘すると、自分は一生懸命努力したがあれが悪い、これが悪いと言い訳…

関連国・地域: タイ日本
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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