【生産革新道場】使えない上司を上手に使う手法

第672回 ■1:使えない上司に困っていた 私はある会社で管理者育成の指導を行っていました。指導の一環で課長に個人面接を行ったところ「実は上司のことで困っているのです」と言い出しました。「問題発生時に報告しても、今忙しいから後にしてくれと意思決定を引き延ばされた…

関連国・地域: タイ日本
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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