【ベト人材】人事評価:人事評価のPDCAを回す (第66回)

従業員に自己評価をさせればA(よく出来た)だらけ。管理者に部下を評価させても評価が上振れ、好き嫌いで部下を評価、自身の指示に従わせるための道具として評価を使うなど、期末の人事評価は頭の痛い年中行事です。1年を振り返り、真摯な自己反省を期待したい人事評価ですが、…

関連国・地域: ベトナム
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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