【生産革新道場】管理者に生産高を徹底的にこだわらせる手法

第613回 ■1:管理者に出来高へのこだわりが無かった 私はある工場で生産性向上の指導を行っていました。あるラインで出来高がわずかですが未達が続いていました。私は管理者に「このラインは未達が長期間続いているが、一体何が原因なのだ」と質問しました。すると管理者は「…

関連国・地域: タイ
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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