インドM&Aの舞台裏 交渉・統合とリスク

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日本企業が海外、アジアで事業を拡大するために巨大市場インドは避けて通れない。商習慣や文化・宗教、社会の構造や多様性など多くの面が異なる同国で事業展開するには、現地企業の合併・買収(M&A)が有効な一手になりうる。当連載「インドM&Aの舞台裏 交渉・統合とリスク」は、日本企業の間で関心が高まっているインドでのM&Aの交渉経過や買収後の統合の実態に迫り、潜むリスクと成功への道筋を探る。
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【インドM&Aの舞台裏】健全な未来図描けているか:M&A「成功」の評価、わずか2割(2013/12/20)

第24回(最終回) 「インドの法律事務所は総じて質が低く、国際的評価が高い大手事務所ですら、必ずしも日系…

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【インドM&Aの舞台裏】「情報は正しい、全容かは別の問題」: 隠蔽に直面する買い手(2013/12/17)

第23回 第一三共は、買収交渉過程のデュー・ディリジェンス(資産査定)で、ランバクシー・ラボラトリーズが…

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【インドM&Aの舞台裏】内部告発、事前に知り得たのか:一部リスクのみ込んで買収(2013/12/13)

第22回 米国では特許切れになった薬に置き換わる後発医薬品(ジェネリック)をいち早く開発したメーカーは、…

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【インドM&Aの舞台裏】情報改ざん薬、200種類が40カ国へ:買収前のランバクシーの闇(2013/12/10)

第21回 買収される前のランバクシー・ラボラトリーズをめぐる闇とは何だったのか。 同社の米当局に対する詐…

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【インドM&Aの舞台裏】ランバクシー元幹部、内部告発で時の人に:第一三共、以前の株主に法的措置(2013/12/06)

第20回 「栄誉ある『今年の内部告発者』はディネシュ・タクール氏に贈る」。インド紙ヒンドゥーによると、米…

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【インドM&Aの舞台裏】市場環境の変化が生む方向性のずれ:NECとITサービス大手の合弁解消(2013/12/03)

第19回 合併・買収(M&A)という結婚が成立すれば、離婚もまた起こる。 NECは2005年10月、インドのI…

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【インドM&Aの舞台裏】日本を基準にするな、金だけでなく情緒も:印コンサルタント、シャンカル氏に聞く(2013/11/29)

第18回 インド人コンサルタント、パンドランギ・シャンカル氏(46)は日本でのビジネス経験が長く、外資系…

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【インドM&Aの舞台裏】理念から相乗効果、将来図まで共有:経営介入、最小限にとどめる(2013/11/26)

第17回 「チャットニー(chutney)とは何か、ご存じですか」。インドのデジタル広告市場で5年連続シェア首…

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【インドM&Aの舞台裏】電通、有力2社買収後も経営任せる:「才能と企業文化を買った」(2013/11/22)

第16回 電通は昨年から今年にかけて、インドの有力な広告会社2社を相次ぎ買収した。いずれも株式の過半数を…

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【インドM&Aの舞台裏】日本が学ぶべき人材管理:NTTコム買収のネットマジック(2013/11/19)

第15回 NTTコミュニケーションズは、12年に買収したインドのデータセンター(DC)運営3位ネットマジッ…

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【インドM&Aの舞台裏】営業部門ごっそり引き抜かれる:コクヨカムリン、経営近代化に不満(2013/11/15)

第14回 文具最大手コクヨS&Tが2011年に買収して誕生した新生コクヨカムリンは今年春、営業部門の主要な幹…

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【インドM&Aの舞台裏】幹部入れ替え需要、必ず1年内に発生:欧米との待遇差、背後に精神文化(2013/11/12)

第13回 チームパソナインディアで在インド歴7年目を迎えた谷嘉久社長には、ある経験知がある。「半年から1…

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【インドM&Aの舞台裏】メーカーとして大きな隔たり:日本を代表する企業、歩み寄りに心砕く(2013/11/08)

第12回 パナソニックとアンカーエレクトリカルズは、メーカーとしての意識の隔たりが大きかった。「まず不良…

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【インドM&Aの舞台裏】すべて丸ごとのむ、家族経営から組織経営へ:パナソニックのアンカー買収(2013/11/05)

第11回 世界一を目指して西進した日本を代表する企業と南下してきたフランスの巨人がインドでぶつかり合った…

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【インドM&Aの舞台裏】経済も仲裁もアジアへシフト:シンガポール国際仲裁センター 柳氏に聞く(2013/11/01)

第10回 国際商事紛争の仲裁地として、シンガポールの地位が急速に高まっている。世界経済でアジアの比重が…

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【インドM&Aの舞台裏】インド企業が好んで選ぶ仲裁地:信頼性・中立性の評価、口コミで広がる(2013/10/29)

第9回 西村あさひ法律事務所の久保光太郎弁護士は8月上旬、米カリフォルニア州にいた。世界中の有力法律事…

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【インドM&Aの舞台裏】対印投資でシンガポール台頭:税制優遇と出口戦略で活用(2013/10/25)

第8回 ソフトバンクは9億人が加入するインドの携帯電話市場で、ゲームやソーシャルメディアが娯楽の巨大な…

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【インドM&Aの舞台裏】外資が熱視線送る生保市場:発展の真価これから問われる(2013/10/22)

第7回 この情報は深い。突っ込むべきだ。MS&ADインシュアランスグループホールディングスの佐藤恵一氏…

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【インドM&Aの舞台裏】インド側からオファー殺到:成立1件の陰に数百件(2013/10/18)

第6回 合併・買収(M&A)交渉と話は前後するが、その端緒となる候補企業の選定の難しさに少し話題を戻し…

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【インドM&Aの舞台裏】ほぼ全案件で情報漏えい:横行する贈収賄(2013/10/15)

第5回 「インド企業とのM&A交渉では、ほぼすべての案件で情報が漏れる」。日本の複数の弁護士によると、…

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