シンガポール
社会
2006/01/16（月）
【現場力で勝つ】（第4回）流れ“物”を見ろ
現場の改善活動を継続的、発展的に実施するための第1のポイントが“ムダを見る目を養え”です。このうち、前回は現場に立って知恵を出すこと、異常をすばやく発見し、正常に復帰させることを解説しました。今回は「目で見る管理」と「物の流れを見る」について詳しく説明します。 …
関連国・地域：
シンガポール／日本
関連業種：
その他製造／雇用・労務／社会・事件
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