【現場力で勝つ】(第4回)流れ“物”を見ろ

現場の改善活動を継続的、発展的に実施するための第1のポイントが“ムダを見る目を養え”です。このうち、前回は現場に立って知恵を出すこと、異常をすばやく発見し、正常に復帰させることを解説しました。今回は「目で見る管理」と「物の流れを見る」について詳しく説明します。 …

関連国・地域: シンガポール日本
関連業種: その他製造雇用・労務社会・事件


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