リブコン香月が聞く 変革リーダーの経営哲学

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在韓日系企業の経営者に、韓国市場における経営活動を語っていただき、読者に経営に関するヒントを発信する。

筆者紹介

香月 義嗣

在韓歴10年
東京大学工学部、大学院修士課程卒
国際公認経営コンサルティング協議会認定 マスター・マネジメント・コンサルタント書籍「日本企業が韓国企業に勝つ4つの方法」など。韓国の新聞にもコラムを寄稿。
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【リブコン香月が聞く】♯4 3手先を見越したバックオフィスの最適化 Omron Management Center of Korea社長 山内崇生(06/01)

Omron Management Center of Korea山内崇生社長(リブコンサルティング提供)
変革リーダーの経営哲学シリーズの4回目はオムロンの山内社長にお話を伺ってきました。現地法人5社の統括…

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【リブコン香月が聞く】♯3 韓国起点で新たなビジネスを生み出す組織作り 日立ハイテクノロジーズコリア株式会社 代表理事会長 加藤仁(05/02)

日立ハイテクノロジーズコリアの加藤仁代表理事会長(リブコンサルティン提供)
変革リーダーの経営哲学シリーズの第3回目は日立ハイテクノロジーズコリア株式会社の加藤会長にお話を伺っ…

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【リブコン香月が聞く】♯2 “継続は力なり”が組織を動かす 韓国ウシオ株式会社 代表理事社長 土屋 純一(04/02)

韓国ウシオの土屋純一代表理事社長 (リブコンサルティング提供)
成熟期に入ったフラットパネルディスプレー(FPD)市場にて、新規事業の立ち上げと組織改革を同時並行で…

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【リブコン香月が聞く】♯1 急成長を支える価値観浸透の仕組み作り 出光電子材料韓国株式会社 代表取締役 前田一樹(03/02)

出光電子材料韓国の前田一樹社長(リブコンサルティング提供)
韓国法人の設立後7年にして社員75名と急成長を成し遂げてきた出光電子材料韓国株式会社。継続的な成長を支え…

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