香港・華南の人事・労務マネジメント

Wage
香港・華南の人事制度全体で起こっている課題とは何か? 職務給と職能給の違いとは? 職務グレードの作り方とは? 香港・華南での人事・賃金制度の見直し方について、人事コンサルティングのプロが解説、提案する。
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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第48回 台風でのマネジメント(08/03)

先日珍しく台風が上海を襲い、警報がオレンジ色となりました。想定外だった企業もあるようで対応にバラツキ…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第47回 自分の頭で考える部下を育成する(07/06)

このところよくご相談いただくのが、「自分の頭で考えてくれない管理職」の問題です。以前からある根っこの…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第46回 管理職定義設定の重要性(06/01)

日系企業の海外進出での大きな課題の一つに現地管理者の育成があります。今回はその管理者とは何かという再…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第45回 新規赴任時の注意点とコロナ対応(05/04)

コロナ対応で異動時期が変則になっているケースも多いと思いますが、ここ最近で香港・華南に異動された方も…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第44回 マネジメントから見たワクチン接種(04/13)

香港での新型コロナ対応ワクチンの接種が人口の8.8%を超えました(4月12日現在)。シンガポールの約20%と…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第43回 コロナ対応のこの1年の評価をどうするか(03/02)

新型コロナ対応も1年が過ぎました。評価期間が4月から翌年3月の企業の場合、1年間丸々この環境下でのこ…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第42回 Withコロナでの採用とリテンション(02/03)

旧正月を迎えるなか相変わらず世界中で収まらない新型コロナですが、厳しい経営状況の企業がある一方で、業…

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【香港・華南の人事・労務マネジメント】第41回 VUCA時代の目標設定(01/05)

明けましておめでとうございます。今回より【賃金改定への道】を【香港・華南の人事・労務マネジメント】と…

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【賃金改定の道】第40回 意識改革は「変われ」ではなく「変わる」(2020/12/01)

賃金改定に関しては、そろそろ各調査団体の2021年の改定予測が出てきております。自動車やパソコン周辺その…

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【賃金改定の道】第39回 新型コロナ対応と現地化(2020/11/03)

新型コロナ対応でテレワークなども進み、職務・役割の再検討や人件費削減などの検討が進む中で、駐在員を帰…

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【賃金改定の道】第38回 ジョブ型雇用とは何か(2020/10/06)

香港・華南で長く働く我々にとっては少しの驚きもない「ジョブ型雇用」ですが、一部大手企業が導入するなど…

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【賃金改定の道】第37回 新型コロナ禍の評価制度(2020/09/01)

香港・華南では少し落ち着きを取り戻しつつある新型コロナへの対応ですが、この半年ほどは在宅勤務等かなり…

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【賃金改定の道】第36回 賃下げは可能か(2020/08/04)

新型コロナの影響がなかなか収まらないなかで、かなり厳しい経営状況となっている企業も出てきています。「…

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【賃金改定の道】第35回 新規赴任時のマネジメント(2020/07/07)

新型コロナの影響で、いつもなら4月赴任の方も時期がずれての異動も多いようです。このコラムは「賃金改定…

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【賃金改定の道】第34回 危機感の醸成と評価・賃金(2020/06/02)

やっと新型コロナが収束するかに見えたら、中米冷戦とでも言うべき様相を呈してきました。香港・華南の企業…

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【賃金改定の道】第33回 アフターコロナのマネジメント(2020/05/05)

日本が緊急事態宣言を継続する中、香港・中国では新型コロナウイルスの感染者の発生が落ち着き始め、パンデ…

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【賃金改定の道】第32回 オンライン評価面談の注意点(2020/04/07)

4月は日系企業の多くに賃金改定があると思います。新型コロナの影響で経済環境も刻々と変化しており、固定…

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【賃金改定の道】第31回 在宅勤務の課題と運営、評価について(2020/03/03)

新型コロナウイルスへの対応での人事テーマのひとつとして「在宅勤務」があります。できない職務・職種もあ…

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【賃金改定の道】第30回 新型肺炎対策への考え方として(2020/02/04)

人事・賃金制度がテーマのこのコラムですが、今回はBCP(事業継続計画)の観点から、新型肺炎対応への思…

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【賃金改定の道】第29回 「メリハリ」のある昇給はモチベーションを生むのか(2020/01/07)

明けましておめでとうございます。本年も賃金・評価、人事マネジメントに関するコラムを担当させていただき…

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