NNA ASIA

東南アジアの日系企業~ポストコロナの組織人事

新型コロナウィルスの拡大によって、東南アジアの日系企業の組織と人材の管理手法が、柔軟性、迅速性、正確性の面で十分でなかったことが露見した。 グローバル企業や大手ローカル企業はポストコロナも継続的に組織・人材力を強化することが想定され、ますます日系企業との競争力に差が開くことが予見される。日系企業が競争力を維持するために必要な組織人事的な課題への対応を、グローバルの潮流と合わせて紹介する。