タイ【激論!人事戦略・人材活用】第一回・後編1:タイにおけるより良い人事を考える経済マクロ経済統計参加メンバー 田中さん O社 在タイ2年。自動車用部品製造販売。 従業員300人(日本人10人)。創業2年 松田さん Z社 在タイ2年。大手部品メーカーグルー…
タイ【激論!人事戦略・人材活用】第一回・後編2:タイにおけるより良い人事を考える経済マクロ経済統計木村 案外それが表面的な意見だったりするんですよ。(笑)じゃあ、自分でやってみろよというと、出来なかったりする。要点を突くと、思ったような答えが返ってこ…
タイ【激論!人事戦略・人材活用】第一回・前編1:タイにおけるより良い人事を考える経済マクロ経済統計参加メンバー 田中さん O社 在タイ2年。自動車用部品製造販売。 従業員300人(日本人10人)。創業2年 松田さん Z社 在タイ2年。大手部品メーカーグループ…
タイ【激論!人事戦略・人材活用】第一回・前編2:タイにおけるより良い人事を考える経済マクロ経済統計皆様の会社では「採用条件」というものを作っていますか? 岡崎 弊社は作っています。試験問題程度ですが、各ポジションごとに作っています。横断的なものと専門…