インサイド・インドネシア~成長市場を知る~

140502inside idr icon
成長著しいインドネシア。経営コンサルティング会社ローランド・ベルガーの日本人担当者が、主要産業を攻略するための鍵を解説します。

筆者紹介

諏訪 雄栄
経営コンサルティング会社ローランド・ベルガージャカルタオフィス シニアプロジェクトマネジャー

すべての文頭を開く

【インサイド】ASEANヘルスケア(11):民間病院がもたらす事業機会(1)(2015/08/07)

東南アジア諸国連合(ASEAN)のヘルスケアで事業拡大を志向する企業にとっての大きな悩みの1つは、「…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア(10):民間病院が引き起こす構造変化(2015/07/24)

3つ目として挙げられるのが、病院周辺事業の取り込みである。ここにも2つの狙いがある。1つは、米国等で…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(9):民間病院が引き起こす構造変化(2015/07/03)

Siloam Hospitalは、前述2病院ともまた少し異なる拡大を志向している。インドネシアで圧倒的なネットワーク…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(8)(2015/06/19)

前回に紹介した3病院ともに、言わずもがなではあるが最も注力しているのは「ネットワークの拡大」である。…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(7)(2015/06/05)

以上見てきた、都市型の医療モデル、その推進役としての国際競争力のある民間病院、それを支える民間支出(…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(5)特質5(2015/05/08)

都市型の医療モデルを支えているのが民間病院グループなら、民間病院グループを支えているのが「自己負担」…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(4)特質4(2015/04/24)

前回説明した東南アジアのヘルスケア産業の2つの特徴(国際競争力のある民間病院グループ、国際競争力に劣…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(3)特質3(2015/04/10)

東南アジア諸国連合(ASEAN)各国では、国家レベルで国内医療環境の格差解消を目指して財源を分配して…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(2)特質2(2015/03/20)

前回提示した指標の1つである人口1万人当たりの病床数について、東南アジア諸国連合(ASEAN)各国の…

続きを読む

【インサイド】ASEANヘルスケア産業(1)特質(2015/03/06)

東南アジア諸国連合(ASEAN)経済共同体(AEC)の発足は、域内の事業環境をどのように変えるのか。…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(8)外部コンサルの役割(2015/01/23)

これまで7回にわたって紹介してきた内容は、決してインドネシアに限ったものではなく、新興国ではある程度…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(7)組織への定着(2015/01/09)

前回は、インドネシアでの市場のベンチマークについて、まず現地現物で確認し、組織で共有することが重要で…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(6)基準値を設定(2014/12/19)

前回は、生産性や現場力の強化に向けたステップとして、基本動作の徹底が重要であることを説明した。今回は…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(5)改善のポテンシャル(2014/12/05)

「生産性向上」「現場力強化」は待ったなしだが、どうにも手がつけられない、というのが多くの企業に共通す…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(4)変革の難しさ(2014/11/21)

前回までは、インドネシアで活動する企業の間で「現場力強化」の必要性が高まっていることを説明してきた。…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(3)競争激化と事業多角化(2014/11/07)

インドネシアで生産性向上や現場力強化の必要性が高まっている背景には、事業環境で3つの変化があり、まず…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(2)市場拡大に衰え(2014/10/17)

過去20年以上にわたり、「労働生産性の向上」は、インドネシアが解決すべき課題のひとつとして指摘され続け…

続きを読む

【インサイド】現場力強化の実際(1)なぜ、いま現場力か(2014/10/03)

"All of Singapore’s growth can be explained by increases in measured inputs. There is no sign at al…

続きを読む

【インサイド】ヘルスケア産業(8)落とし穴[7](2014/08/22)

外資系企業が陥りがちな3つの”落とし穴”を回避するためには、市場の全体像や構造、医療環境の実態を理解…

続きを読む

【インサイド】ヘルスケア産業(7)落とし穴[6](2014/08/08)

インドネシアのヘルスケア産業を攻める際に陥りやすい落とし穴の3つ目としては、同国の単一国としての投資…

続きを読む

すべての文頭を開く

NNAからのご案内

出版物

SNSアカウント

各種ログイン