先日、ハノイ市内の大学が日本式学士課程を立ち上げるというので設立式典にお邪魔しました。式典はさておき…
ベトナム経済
ベトナム人材の生かし方、育て方
筆者紹介
八谷賢次
IMTCマネジメント教育＆コンサルティング ベトナム代表。2007年より、ベトナム人講師によるベトナム人目線で伝わる教育を現地の日系他企業に勤務する従業員向けに展開。各社に訪問しての社内研修と、ハノイ・ホーチミン市で開催する公開講座を実施。延べ参加企業は200社超、受講者数は3,000人を超える。
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顧客クレームへの対応や新製品の導入時など、部門間での会議で結論が出ずに、日本人管理者に判断を求める。…
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今年も年度替わりの時期を迎え、帰任や赴任の声を多く耳にするようになりました。筆者は帰任などの予定はな…
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ミスを指摘すると、言い訳が止まらない。よく耳にするベトナム人材の課題です。また、問題の原因を問うと「…
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日越ともに年も改まり、今年も頭の痛い人事評価の季節がやってきました。結果や評価はともあれ、なんとか自…
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このところ、「ベトナム人材の離職を抑えるには」のような題のセミナーをよく見掛けます。弊社にても昨年は…
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豊富な若年労働者や賃金水準の相対的な低さを魅力にベトナムに進出したものの、中国の６割程度ともいわれる…
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某国の国をあげた経済覇権の影響も受けてか、日本でも国をあげたインフラ輸出の勢いが増しているようです。…
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問題発生時の対策が思いつき的、行き当たりばったりといった課題はベトナム共通のものと思われ、弊社でも問…
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本年も弊社では「論理的思考」の公開研修講座を開催し、例年同様に盛況でした。また、同業他社でも論理的思…
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「グローバル人材」という言葉が広く使われるようになって久しいですが、いわゆる「バズワード（定義が曖昧…
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部門間で問題を押し付け合う、人の意見に耳を貸さないなど、ベトナム人材間のチームワークはよく耳にする各…
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特に日本から赴任された皆さんが驚かれるのが、ベトナム人材の報連相のなさでしょう。資料の翻訳などを依頼…
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立ち上げられて間もない会社がまず苦労するのが社内でのルールの徹底ではないでしょうか。バイクは道路を逆…
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今年も新しくベトナムに赴任される方が多い季節を迎えました。バイクの多さや路上の風呂椅子での食事風景、…
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拠点の現地化を日々の業務を通じて進めることが期待される若手日本人管理者ですが、日本での管理経験の少な…
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本年で筆者の在越年数も10年目を迎えました。自身が年を増したせいでもありましょうが、最近では20代の若手…
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この原稿を書いているのは12月で、まだベトナムの旧正月までは２カ月ほどありますが、本稿が皆さんの目に触…
ベトナム経済
長くお付き合いさせていただいた現法の社長が帰任されました。帰任の際に「ここ（ベトナム）では自分が決め…
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昨今の採用では、日本人応募者を目利きすることにも自信を失いつつありますが、もとより言葉や文化の異なる…
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