立川剛の実践!生産革新道場

T dojo icon
「管理者、経営者は意識を変えよ!」。生産性向上は単に技術的な指導だけで効果が上がるものではありません。管理者が正しい知識、実行力、思考力を身に付けてこそ実現できるのです。この特集では生産革新に不可欠な管理者の心構えと実践的な管理手法を、読者からの質問に答え、具体例を交えながら紹介します。

筆者紹介

Tatikawa

立川 剛(たちかわ たけし)
Universal Video Cooperation Co.,Ltd.代表。タイで管理者教育の講師として数多くの企業を指導中。教育ビデオの制作、販売も行っている。日々の管理者教育の内容をブログで公開中。

すべての文頭を開く

【生産革新道場】指示の理解度を確認する手法(09/23)

第742回 ■1:指示の確認方法が間違っていた ある工場で薬品を取り間違えて生産を行ったため、品質問題…

続きを読む

【生産革新道場】園児の置き去り事件を安全管理の教訓とする(09/16)

第741回 ■1:園児の置き去り事件を安全管理の教訓とする 9月5日に静岡県の幼稚園で通園バスの中に園児…

続きを読む

【生産革新道場】部下に出した指示を守らせる手法(09/09)

第740回 ■1:管理者の考え方がずれていた 私はある工場で部下指導の研修を行っていました。管理者を集…

続きを読む

【生産革新道場】管理者に現場の問題を発見させる手法(09/02)

第739回 ■1:管理者が問題を発見できなかった 私はある工場で生産性向上の現場研修を行っていました。…

続きを読む

【生産革新道場】管理者のミスを減らす方法(08/26)

第738回 ■1:エラーとミスの違い 管理ではエラーやミスとの言葉をよく使います。エラーとミスの意味は…

続きを読む

【生産革新道場】管理者に3現主義を理解させる手法(08/19)

第737回 ■1: 管理者が3現を守っていなかった ある工場で品質問題が発生していたため、管理者に理由…

続きを読む

【生産革新道場】部下に守らせる指示の出し方(08/05)

第736回 ■1:管理者の指示の出し方が悪かった 私はある会社で管理者育成の研修を行っていました。管理…

続きを読む

【生産革新道場】管理者にミスの損失を理解させる手法(07/22)

第735回 ■1:管理者がミスを繰り返していた 私はある工場で品質改善の指導を行っていました。管理者が…

続きを読む

【生産革新道場】管理者に時間管理を理解させる手法(07/15)

第734回 ■1: 時間がないと言い訳していた 私はある会社で管理者の育成を行っていました。私は管理者…

続きを読む

【生産革新道場】過去に学ばない者は再び同じ過ちを繰り返す(07/08)

第733回 ■1:問題の再発防止に取り組んでいなかった 私はある工場で品質管理の指導を行っていました。…

続きを読む

【生産革新道場】管理者に部下の進捗管理を行わせる手法(07/01)

第732回 ■1: 管理者が部下の進捗(しんちょく)管理を怠っていた 私はある会社で管理者育成の研修を行…

続きを読む

【生産革新道場】日常点検表を正しく付けさせる手法(06/24)

第731回 ■1:日常点検表に異常を記入していなかった ある工場でラインの状況を確認していたところ、機…

続きを読む

【生産革新道場】問題意識を持たせる手法(06/17)

第730回 ■1:目標未達を問題と捉えていなかった 私はある工場で生産性向上の指導を行っていました。私…

続きを読む

【生産革新道場】指示に納得しない部下に対処する手法(06/10)

第729回 ■1:班長が管理者の指示に納得していなかった ある工場で納期遅れが発生して、顧客に迷惑をか…

続きを読む

【生産革新道場】改善を受け入れさせる手法(05/27)

第728回 ■1:改善案をすぐに拒否した 私はある工場で品質改善会議の様子を観察していました。会議で出…

続きを読む

【生産革新道場】相談を正しく行う手法(05/20)

第727回 ■1:相談を正しく行う手法 報連相とは報告、連絡、相談の略語であり、社内のコミュニケーショ…

続きを読む

【生産革新道場】ルール確認の4つのステップ(05/13)

第726回 ■1:ルールが存在していなかった 私はある工場で品質管理の指導を行っていました。品質不良が…

続きを読む

【生産革新道場】問題発生時に班長に確実に報告させる手法(05/06)

第725回 ■1:班長が問題を報告せず勝手に判断していた 私はある工場で品質管理の指導を行っていました…

続きを読む

【生産革新道場】部下と評価の基準を合わせろ(04/29)

第724回 ■1: 評価に感情的なズレが生じていた 私はある企業で部下育成の指導を行っていました。ある…

続きを読む

【生産革新道場】臆測を言わせない管理手法(04/22)

第723回 ■1:臆測ばかり言う管理者 私はある工場で品質管理の指導を行っていました。管理者に「先月決…

続きを読む

すべての文頭を開く

NNAからのご案内

出版物

SNSアカウント

各種ログイン