立川剛の実践!生産革新道場

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「管理者、経営者は意識を変えよ!」。生産性向上は単に技術的な指導だけで効果が上がるものではありません。管理者が正しい知識、実行力、思考力を身に付けてこそ実現できるのです。この特集では生産革新に不可欠な管理者の心構えと実践的な管理手法を、読者からの質問に答え、具体例を交えながら紹介します。

筆者紹介

Tatikawa

立川 剛(たちかわ たけし)
Universal Video Cooperation Co.,Ltd.代表。タイで管理者教育の講師として数多くの企業を指導中。教育ビデオの制作、販売も行っている。日々の管理者教育の内容をブログで公開中。

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【生産革新道場】リーダーシップに必要な褒め方のポイント(04/19)

第579回 ■1:部下を褒めるのを嫌がっていた 私はある工場で品質改善プロジェクトの指導を行っていました…

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【生産革新道場】リーダーシップに必要な注意の考え方とは(04/05)

第578回 ■1:部下に注意するのを嫌がっていた 私はある工場で改善プロジェクトの指導を行っていました。…

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【生産革新道場】リーダーシップに必要な前向きな考え方とは(03/29)

第577回 ■1:管理者が否定的な態度を取っていた 私はある工場で製造課長から次のような相談を受けました…

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【生産革新道場】リーダーシップに必要な責任の3つのポイント(03/22)

第576回 ■1:管理者が責任の意味を理解していなかった  ある工場で生産性向上のプロジェクトが終了した…

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【生産革新道場】リーダーシップに必要な改善力の3つのポイント(03/15)

第575回 ■1:管理者が統率力を理解していなかった 私はある工場で品質改善プロジェクトの指導を行ってい…

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【生産革新道場】リーダーシップに必要な統率力の3つのポイント(03/08)

第574回 ■1:管理者が統率力を理解していなかった 私はある工場で生産性向上プロジェクトの指導を行って…

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【生産革新道場】指示の結果確認を確実に行う手法とは(03/01)

第573回 ■1:管理者の結果確認が不十分であった 私はある工場で品質改善プロジェクトの指導を行っていま…

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【生産革新道場】部下の仕事の進捗管理を正しく行う手法とは(02/22)

第572回 ■1:管理者が進捗管理を怠っていた 私はある工場で品質向上プロジェクトの支援を行っていました…

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【生産革新道場】計画の正しい作り方の3つのポイント(02/15)

第571回 ■1:目標の背景を理解していなかった ある工場で不良削減プロジェクトが始まりました。私はこの…

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【生産革新道場】本当に現地化ができる教育方法のポイントは(02/08)

第570回 ■1:現地化の教育の効果が出ていなかった 現地化を進める上で最も大きな問題とされているのは、…

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【生産革新道場】素早く決断するための考え方とは(02/01)

第569回 ■1:判断と決断の違い 管理において判断と決断の意味は大きく異なります。辞書を引けばそれぞれ…

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【生産革新道場】現地化を必ず成功させる考え方とは(01/25)

第568回 ■1:現地化は無理だと考えていた 先日私はある日本人駐在員と会社の運営方法について議論を行っ…

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【生産革新道場】5Sの正しいしつけの進め方とは(01/18)

第567回 ■1:管理者が5Sを守っていなかった ある工場で管理者が「作業員が5Sのルールを守らずに困っ…

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【生産革新道場】5Sの正しい清掃の進め方とは(01/11)

第566回 ■1:清掃によるチョコ停が多発していた ある工場で管理者が「整理、整頓、清掃がうまく進んでお…

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【生産革新道場】2018年を振り返って思う事柄(01/04)

第565回 ■1:工場が大きく拡張した 明けましておめでとうございます。今年も管理者の方々のお役に立つコ…

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【生産革新道場】5Sの正しい整頓の進め方とは(2018/12/21)

第564回 ■1:台車の置き場所を決めていなかった 私はある工場で管理者と共に現場の様子を観察していまし…

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【生産革新道場】報連相をシステムで運用する3つのポイント(2018/12/14)

第563回 ■1:協議事項が伝わっていなかった 私はある工場で品質改善の指導を行っていました。管理者と共…

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【生産革新道場】5Sの正しい整理の進め方とは(2018/12/07)

第562回 ■1:ものを出さずに整理を行った ある工場で最近5Sが乱れてきたので、大掛かりな整理を行うこ…

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【生産革新道場】報連相を利用して部下のしつけを教育する手法(2018/11/30)

第561回 ■1:メールの対応に問題があった ある会社で客先から「担当者の電話やメールの応対が良くない」…

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【生産革新道場】管理者にチェックリストの重要性を理解させよ(2018/11/23)

第560回 ■1:チェックリストの数値が異なっていた ある工場で管理者と作業の様子を観察していました。私…

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