【生産革新道場】コーチングで相手から問題と対策を引き出す手法

第520回 ■1:部下の問題を引き出せなかった コーチングではコーチが相手に問題点を指摘して対策を与えるのではなく、自分で問題点を見つけさせ、その対策を考えさせることが必要です。ある工場で管理者が部下に対してコーチングを行っていました。コーチは「プロジェクトの進捗…

関連国・地域: タイ
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


その他記事

すべての文頭を開く

テイクオフ:少し寂れた映画館。かつ…(08/14)

EEC投資の恩典を解説、日系団体が主催(08/14)

パナソニック、第1四半期は2%減(08/14)

ソフトバンクとトゥルー、IX事業で合弁(08/14)

タイ流通のマクロ、シエムレアプに新店舗(08/14)

【予定】14日 6月鉱工業生産指数確報ほか(08/14)

来年5月には全村にWiFi設置完了(08/14)

北部の複線鉄道、30年以内に乗客1万人見込(08/14)

大量輸送公団、バス3,000台を新規調達(08/14)

すべての文頭を開く

※本コメント機能はFacebook Ireland Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対して株式会社エヌ・エヌ・エーは一切の責任を負いません。

NNAからのご案内

出版物

各種ログイン