解決!職場の人材マネジメント

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企業研修を手掛けるインダストリアル・サポート・サービス・インドネシア(ISSI)の奥アドバイザーが、現地での人材マネジメント方法を事例などを交えながら紹介します。
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【職場人材】第66回 真・報連相の3つの視点(2016/07/12)

日本報連相センターでは、会員が広めている報連相(報告・連絡・相談)と通常の報連相とを区別するために「…

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【職場人材】第65回 情報には3つの深度がある(2016/06/27)

現在「真・報連相読本」(糸藤正士著)の書籍化を進めています。その中で再度この本の中身を読み返していま…

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【職場人材】第64回 情報は会社の潤滑油(2016/06/13)

Eマガジン「こむにかしIJ」(「こむにかし」で検索可能)で連載していた「真・報連相読本」(糸藤正士著…

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【職場人材】第63回 聞き上手はコミュニケーション上手(2016/05/23)

前回、問題を未然に解決するにはコミュニケーションが大切であるというお話をしました。ではコミュニケーシ…

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【職場人材】第62回 インドネシアは法より人(2016/05/09)

今まで何度かトラブルの通訳や仲裁をしたことがありますが、日本人側がどうも法律にこだわりすぎるために問…

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【職場人材】第61回 有能なコーチに(その2)(2016/04/25)

前回、NHKのテレビ番組「奇跡のレッスン」のお話をしました。当然ながらこのレッスンをするコーチは、そ…

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【職場人材】第60回 有能なコーチに(その1)(2016/04/11)

私の好きなNHKの番組に「奇跡のレッスン」というものがあります。この番組を見ていると、人間は指導の仕…

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【職場人材】第59回 名言集を活用しよう(2016/03/28)

先日、お客さまの会社で幹部職員を相手にコンサルタントをしていましたが、予定していた内容が思っていたよ…

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【職場人材】第58回 合弁相手からの幹部職員(2016/03/07)

先日インドネシアに進出して1年ほどの会社の日本人の幹部の方とお話しする機会がありました。その会社はイ…

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【職場人材】第57回 現場第一主義(その4)(2016/02/22)

数回にわたり現場第一主義ということでお話をさせていただいています。その現場第一主義の行き着くところは…

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【職場人材】第56回 現場第一主義(その3)(2016/02/09)

今回は、ある工場の社長さんが実施した現場第一主義の具体例をご紹介したいと思います。 最初は制服に関する…

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【職場人材】第56回 現場第一主義(その3)(2016/02/09)

今回は、ある工場の社長さんが実施した現場第一主義の具体例をご紹介したいと思います。 最初は制服に関する…

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【職場人材】第55回 現場第一主義(その2)(2016/01/25)

前回、実際に会社に利益をもたらしているのは、工場の作業者や会社の接客業務など現場で働いている人たちと…

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【職場人材】第54回 現場第一主義(その1)(2016/01/11)

私は、研修などの際に「工場で実際に利益を生んでいる人は誰だと思いますか」という質問をよくします。セー…

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【職場人材】第53回 品質保証(その2)(2015/12/28)

前回、QC工程図と作業指導票の関係について、実際の現場では有効的に活用していないケースが多いのではな…

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【職場人材】第52回 品質保証(その1)(2015/12/14)

基本的に工場の作業者は、「作業指導票」通りに作業をすることが求められます。製品の質を維持するためにと…

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【職場人材】第51回 会社の政治(その2)(2015/11/23)

前回、古株管理職の中には変化を嫌う人もいるという話をしました。では、彼らはどうして自分の仕事の仕方を…

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【職場人材】第50回 会社の政治(その1)(2015/11/09)

以前、ある会社のコンサルタントをしていた時の話です。当初、社長から「部長クラスは定年まであと数年しか…

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【職場人材】第49回 忙しい管理者は仕事ができない管理者(2015/10/26)

日本、インドネシアを問わず、管理者の中には毎日、夜遅くまで働くことが有能な管理者であると勘違いしてい…

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【職場人材】第48回 客先の組み立て現場を見よう(2015/10/12)

製造業の皆さんは、客先の組み立て現場を見に行ったことがありますか。各工場では、客先からさまざまなクレ…

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