解決!職場の人材マネジメント

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企業研修を手掛けるインダストリアル・サポート・サービス・インドネシア(ISSI)の奥アドバイザーが、現地での人材マネジメント方法を事例などを交えながら紹介します。
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【職場人材】第93回 思いを伝えていますか(2017/08/28)

私は西洋的な仕事の仕方にどうしても違和感を持ってしまいます。もしかしたら偏見かもしれませんが、西洋的…

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【職場人材】第92回 笑顔が一番(2017/08/14)

私は通訳やコンサルタントなどの仕事の関係で、いろいろな会社や工場にお邪魔する機会があります。そこで感…

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【職場人材】第91回 5Sの実践はトップの率先垂範が鍵(2017/07/24)

今年に入ってからなんだかバタバタしていて、私の机の周りが非常に荒れていました。5S(整理、整頓、清掃…

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【職場人材】第90回 日本研修の有効性(2017/07/10)

私は通訳という仕事がら、日本で研修や実習したことのあるローカルの方々と一緒に仕事をする機会が多くあり…

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【職場人材】第89回 三つに分割(2017/06/19)

前回は西洋的・個人プレー的な仕事のやり方ではなく、日本的な報連相をベースにした仕事のやり方はどうした…

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【職場人材】第88回 インフォメーションボード(2017/06/12)

なぜか私は西洋的というかローカル的というか、そういった仕事のやり方に違和感を持っています。何を持って…

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【職場人材】第87回 小集団活動(2017/05/22)

通常、工場ではQCC(品質管理サークル)が有名ですが、私は品質活動以外でも作業改善など作業者にいろいろ…

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【職場人材】第86回 管理者へのフィードバック(2017/05/08)

いつも言っていることですが、工場で機械のことを一番よく知っているのはオペレーターです。作業をする上で…

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【職場人材】第85回 報連相は護身術 その2(2017/04/25)

前回、報連相は護身術ということで問題を未然に防いだり、より良い解決方法を見いだすために「三人寄れば文…

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【職場人材】第84回 報連相は護身術(2017/04/10)

先日、ある工場にお邪魔したときのことです。工場の入り口で社長が厳しい顔をして従業員に何かを言っていま…

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【職場人材】第83回 新年度に向けての準備(その2)(2017/03/27)

前回、新年度の機会に何か新しいことを始めてみてはどうでしょう、という提案をしました。その中で会社理念…

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【職場人材】第82回 新年度に向けての準備(その1)(2017/03/13)

会社の中ではさまざまな改善が行われていると思います。しかし、大きな改善、改革については何かのきっかけ…

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【職場人材】第81回 思いやりのある報告書づくりを(2017/02/27)

前回、事業計画書をベースにした毎月のマネジャーミーティングの重要性についてお話ししました。その中で一…

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【職場人材】第80回 事業計画書をベースにした経営(2017/02/13)

恐らく多くの企業は事業計画書、もしくは年度計画書を作成し、それをベースに経営を進めていることと思いま…

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【職場人材】第79回 データの重要性を再確認しましょう(2017/01/23)

私は工場などで指導をする際に、会社も人間も一つ一つ問題を解決していくことで成長することができる、と話…

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【職場人材】第78回 今年の目標は(2017/01/09)

みなさん、新年明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いいたします。 さて、私の事務所、そ…

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【職場人材】第77回 ローカル幹部に現場とのつながりを(2016/12/27)

インドネシアのローカル幹部を見ていていつも思うことがあります。それは、ほとんど現場に行かないというこ…

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【職場人材】第76回 有能ローカル幹部の落とし穴(2016/12/13)

以前ある企業の研修で、ローカルのスタッフから相談を受けました。モチベーションが上がらないというのです…

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【職場人材】第75回 日本企業と欧米企業の違い(その2)(2016/11/28)

前回も触れましたが、欧米の企業の場合、出来上がった能力を持った人間を雇い、報酬に見合った仕事をしても…

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【職場人材】第74回 日本企業と欧米企業の違い(その1)(2016/11/14)

インドネシアでマネジャークラスの研修をしていて厄介なのは、欧米企業的な考え方をしたマネジャーがいるこ…

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