【生産革新道場】問題発生時に班長に確実に報告させる手法

第725回 ■1:班長が問題を報告せず勝手に判断していた 私はある工場で品質管理の指導を行っていました。外観不良のクレームが発生したため、製造部長に対策状況を確認しました。部長は「この製品は全数、外観検査を行っていますが、不良品が流出してしまいました。対策として…

関連国・地域: タイ
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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