【ベト人材】賃金制度:昇給意思決定はモデルに沿って淡々と (第74回)

人事評価結果の活用場面で、従業員が最も注目し、また経営陣の頭を痛めるのが評価昇給の判断でしょう。従業員の昇給意欲や巷から聞こえる昇給率を睨みながら、どのくらいの金額であれば、従業員から不満の声が上がらないか、毎年、さじ加減を測っていることと察します。ともすれば…

関連国・地域: ベトナム
関連業種: マクロ・統計・その他経済雇用・労務


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